「この世に生き残る者は、最も力の強い者でもなく、最も頭のいい者でもない。変化に対応できる者だ。」

インヴィニオでは、1997年から13年にわたり、180社以上の経営人材育成をお手伝いして参りましたが、今の時代こそ、変化に対する組織の真の対応力が問われる時であろうかと思います。

グローバルシフト、事業ポートフォリオの再編、新規事業の創出、Ｍ＆Ａ等々、最近発表されるポストリーマン危機の成長戦略は、企業ごとの強みや業界の環境、ポジションに合わせて、実にダイナミックで多様性に富んでいます。

そして、それに呼応するように次世代リーダー育成プログラムも従来のＭＢＡ知識を学ぶものや直接的な経営課題を参加者が話し合うようなアクションラーニングにとどまることなく、企業の戦略の特徴に合わせて独自性の高いものが多く生まれてきています。

今回のセミナーでは、戦略と組織・人材のAlignment（１つの軸で整合性を高めること）の観点から、『自社戦略にあわせた独自性』をどのように人材開発プログラムに反映させていくのか、インヴィニオがお手伝いさせていただいている企業の先端的な事例や、常に進化を目指す企画担当者様のご苦労話、そして実際にプログラムに参加した受講者の体験談をご紹介させていただきながら、その要諦を考えてみたいと思います。

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