ポストマージャー・プログラム || INVENIO

競争優位性や収益力に問題のある事業を抱えており、事業モデルの転換や、
他社とのアライアンスによる事業強化、あるいは事業の売却などをお考えの企業を支援します

キーフォーカス

ポストマージャーマネージメントでの最重要課題は、組織文化の同期化を進めるスピードです。しかし､周知の通り変革後の新しい組織で確固たる方向性を確立しそれを共有するには通常長い期間を要します。
INVENIOのPMMプログラムは「トレーニングプログラム」という枠組みを活用し、ポストマージャー局面での企業ベクトルの生成と共有のプロセスを短期化するマネージメントサポートツールです。
選抜されたキー人材の変革時の雇用に対する不安やポジションに対する不安などを早期に発見、プログラム上での参画意識醸成によりモチベーションアップを図ると同時に複数の企業文化の統合と再構築を行い､参加者をチェンジエージェントとして育成します。

アプローチ

PMMでは通常のトレーニング以上に「コミュニケーションモードの構築」を重要視いたします。

変革期における不安のなか、実務レベルでの話し合いではキー人材からの生の意見はなかなか共有しにくいものです、 INVENIOの専門スペシャリストによるファシリテーションにより「トレーニング」という環境のなかで自然に効果的なコミュニケーションの場が創出されます。
また、プログラムはひとつの戦略目標を中心に構築されます。共通の目標を課題とすることにより、通常のチームビルディングセッションよりも参加者の共同参画意識は高まります。
異なった企業文化の対立や、不満のガス抜きを第三者が入ることによりスムースに解決します。
議論、意見の調整をすることによる現状確認を通じて、統合プロセスの中での自分の役割を認識する機会が生まれます。

基本フェーズ

・・	変革に向けたキー人材の教育とアライメント異なる企業文化の衝突を緩和する為の社内チェンジエージェントの育成
・	新しい企業価値観（コーポレート・バリューシステム）の教育（財務プライオリティ－など）

・	「研修」という枠の中でのキー人材（シニア・ミドルマネージメント）との戦略ビジョンの共有
・・	キー人材からの現場意見のくみ出しの場の提供コミュニケーションモードの構築

・	変革時におけるキー人材の不安感の払拭とモチベーション低下に対する対策
・	抵抗勢力のケア及び阻害要因となりうるネガティブな考えを早期発見し対応サポート
・	事業戦略の提案をさせることによるキー人材の経営参加意識の醸成