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日本国内では意識されることの少ない以下の項目を中心にプログラムを構築いたします。
(※事前ヒアリングにより内容をカスタマイズいたします) |
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文化や背景の違いを超えコミュニケーション・意志の共有を図るための必須ツールとしての基盤となる部分です。日本型のビジネスシステムなどを海外で定着させる場合にも、論理的に納得の行く形でなければ、「日本独特の文化」で終わってしまいグローバルに展開することは困難です。また、ロジカルシンキングだけではビジネスは動きません。実行の意思を醸成しACTIONにつなげる為の仕組みもロジカルシンキングを中心に構成されます。 |
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日本のマーケットでも重要な部分ですが、海外では特にリスクを管理するアプローチが重要となります。ゼロベースでリスクをアセスメントできる心構えを構築します。 |
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| 環境が変わると企業をみる目もかわります。自社の姿を常に考えて行動するマインドセットを構築します。 |
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日本国内では無意識的に行っている作業ですが、国際的なビジネスシーンでは意識的に競合の情報を選択・収集し分析することが重要です。 |
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日本の常識を考え直し理解することからスタートいたします(*オプショナル)。 |
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