INVENIOは、「アクションラーニング®」という場を通して、企業の組織的・戦略的課題解決へ向けたアクションへのサポートを行います。アクションラーニング®とは、事業意思決定者の監督のもと社内横断的なキー人材のプロジェクトチームを組織し企業変革、業績向上に直接関わるようなテーマを取り上げて実際に行動に結びつけるためのひとつの仕組みです。弊社のエデューサー(※)のファシリテーションにより、実際の企業の課題に対峙し問題解決を図るなかで胆力のある個人あるいは組織の構築をめざします。 経営者及び事業トップの方々にはこの「場」を自身の戦略仮説の検証やビジョン、戦略の共有プラットフォームとして位置付けていただき、多くの企業で課題となっている「トップとミドルの意識の乖離」を未然に防ぐツールとしてもご活用いただけます。 アクションラーニング®では貴社の人材自らがWhatを構築し、その実現に向けた具体的なプロジェクトを社内に立ち上げ実際に推進することで、御社の事業の深化、変革、創造を実現していくお手伝いをいたします。 貴社が業界で更なるリーダーシップを取り続けるための「Seed」を探し出すこと。そして、社内に埋もれている潜在的なリーダーを探し出すこと。それが私たちのミッションです。 社名のインヴィニオは、ラテン語で「発見する」ということ。御社にとって今何をなすべきか、Whatを発見するフェーズからお手伝いいたします。  INVENIOのアプローチ ： WHAT構築力® 企業が何を目指すべきかという"What"を構築するには、その事業に関する幅広い知識や現場の感覚、またそれに基づく深い洞察力が必要不可欠であり、外部のコンサルタントだけでは有効な解を見出すのが非常に困難な領域です。一方、社内の人材は、事実情報からの戦略的な意味合いの抽出を行ったり、あるいは会社全体を俯瞰して考えたり、他社の事例などを参考に発想をジャンプさせるというようなことが必ずしも得意ではない場合も少なくありません。このことに私たちは着目しました。現場感覚にすぐれ経験の豊富なリーダー人材が、What構築を行い、解決策を立案し、実行に移すプロセスをエデューサー®がサポートする、すなわち社内の知と社外の知をインテグレートすることで、新たな知を創造します。 また、私たちインヴィニオのエデューサー®はWhat構築において、リーダー人材の想いを抽出することに最大のエネルギーをかけます。リーダー人材の想いをWhatに反映させるからこそ、オーナーシップが芽生えるのです。   ※エデューサー：現役のコンサルタント、またはコンサルティング会社での 実務経験が3年以上あり、かつ人材育成に情熱と能力を有する人物。 人材開発部門の方へ [ プログラムの構成 ] [ ベーシックモジュール ] [ アクションラーニングモジュール ] [ コンサルタント ] [ e-ラーニング ] 経営者・事業部門の方へ