SOLUTION

ソリューション

Guiding Principles (Area6)
アラインメントリーダー/HRBPのハンズオン育成

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HRBPとは?

  • HRBPとはそもそも何をする人?

    HRBPは、米国ミシガン大学のデイビッド・ウルリッチ教授が提唱した戦略人事の4つの機能(HRBP、OD&TD、CoE、OPs )のうちの一つで、多くの外資系企業が導入しており、日本でも広まりつつある新しい人事の役割です。
    2020年春に東洋経済新報社より書籍『最強の戦略人事』を刊行以降、「HRBPはどのような役割で何をすればよいのか、わからない」といったお問い合わせをいただくようになりました。
    VUCA時代を生き抜くために今後企業にとって必要となるHRBPについて解説いたします。

HRBP導入事例から学ぶ

  • 経営陣・事業部からの信頼を得るために:人事部をアップグレードせよ

    カゴメ、ヤフー、DeNA、武田薬品などの大手企業ではHRBPが導入されています。企業によっては、現場をよく知る人財を登用し、HRBPを育てています。最初から競争優位の構築を資するレベルのHRBPを導入することは難しい場合もあります。従来の人事業務から戦略人事にアップグレードできるヒントになる項目をご紹介いたしますので、第一歩を踏み出してみませんか。

HRBPになるには

  • 私たちインヴィニオは、HRBPコンサルティングで20年におよぶ経験と実績をもつ米国のAlignOrg社と連携し、HRBPの育成トレーニングサービスを提供しております。継続的な支援、一気にHRBPへアップグレードする支援などご要望に応じて、クライアントに適した研修内容をカスタマイズして、ご提案いたします。

    研修はオンラインでも実施しております。 研修オンライン化を検討する際の3つの観点

    まずは現在抱えているお悩みや疑問をお気軽にご相談ください。

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