経験学習型リーダー開発ソリューション無料体験セッション

グローバル化による未知の市場への参入や先行きが不透明な市場動向など、企業のリーダーが直面する事業環境の変化のスピードは以前とは比較にならないほど速くなっています。変化の激しい時代においては、リーダーは「自社ができること」を積み上げて実行しているだけでは成果を望めません。現代のリーダーに求められているのは、経営の全体像を捉える力はもとより、未知の領域においても明確な仮説をもち、行動しながら検証と学習を繰り返し、企業や組織のさらなる成長を牽引する力です。
自社を取り巻く環境に柔軟に対応して、企業や組織の成長を牽引する「経営」としての視点、その都度学習を繰り返し実行へ移す経営者としての思考様式の重要性が高まっています。

本プログラムは、企業の実際の「経営」の場面を想定した経営シミュレーションを用いて、 企業経営の醍醐味を経験する中で、経営に必要な知識や思考様式を獲得し、「経営」としての視点を養うワークショップです。

今回は、無料体験セッションとして、本プログラムのエッセンスを皆様にご紹介します。インヴィニオの経験学習型リーダー開発ソリューションをぜひご体験ください。

ハイ・パフォーマンス組織への変革セミナー第二回
HRDからOSDへ〜戦略、リーダー、組織文化の同時開発
Organization & Strategy Development
本勉強会は終了致しました。 多数のご参加ありがとうございます。

今回のセミナーでは、環境変化に対応できる強い組織、自律的な人材が育つ組織、若手がうまく活用されている組織をテーマに、弊社が様々な企業のお手伝いをする中で培ってきた人材育成、組織開発の考え方や知見をご紹介するとともに、ご参加いただく皆様のそれぞれの問題意識の共有とそれに対する打ち手を導き出すきっかけとなるワークショップを実施いたします。

ハイ・パフォーマンス組織への変革セミナー第一回
HRDからOSDへ〜戦略、リーダー、組織文化の同時開発
Organization & Strategy Development
本勉強会は終了致しました。 多数のご参加ありがとうございます。

今回のセミナーでは、多くの企業にとって共通の課題である、世界に通用するリーダー人材の育成と成長志向の組織開発について、先進的な取り組み事例をご紹介するだけでなく、弊社エデューサー・講師陣が、多くのプロジェクトを通じて日々感じている問題意識を皆様と共有し、その解決にどのように取り組んでいるのかをご紹介します。

筆者は最近「わけがわからない」ことの重要性を感じる出来事に立て続けに遭遇しました。その体験をもとに、「わけがわからない」から得られるものが何なのかを考えてみたのです。わかっている（つもりの）中で、あれこれもがくよりも、わけがわからない中でも、もがいてみること、そこに価値の源が潜んでいるのではないかと筆者は言います。つまり、自分の認知の壁を超えるところにこそ今の自分を超えるヒントが転がっているのではないかということです。
（2010年2月25日）

今年は「組織の環境適応能力の開発」がこれまで以上に話題になるのではないかと筆者は感じています。そのような課題意識を持つようになったきっかけはお客様からお聞きする育成すべきリーダー像がぶれてきていると感じるようになったことです。これからは人材モデルの規定と同じかそれ以上に重要なこととして、組織としての環境対応能力（組織としてのコンピテンシー）を考えていく必要があるのではないでしょうか。（2010年1月14日）

独自性のあるヒット商品を生み出す企業として今、もっとも注目されている企業の一社である林原の名前は皆さんも一度は耳にされたことはあるのではないでしょうか。今回のリーダーシップストーリーでは、林原で人事を担当されていらっしゃる釼持彰宏氏に、組織風土や人事の観点から、なぜそのような成果を生み出せているのか、その秘密に迫るお話を伺いました。さまざまな要因はありそうですが、釼持氏がその根幹となるものとして挙げていらっしゃるのは「長期的に取り組むことのできる組織風土」です。長期的に取り組むというと、研究開発部門のみで行われていることに思えてしまいがちですが、林原では全社にわたって組織風土として根付いているのだと釼持氏は熱く語ってくださいました。（2010年1月29日）