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インヴィニオでは、皆様からのご要望にお応えし、WEBINARを定期的に開催してまいります。
気軽にご視聴いただけるよう、1回あたり30分程度のコンテンツをお届けします。

高橋俊介さんをはじめ、加藤雅則さん、船川淳志さん、森時彦さん、伊藤修さんなど組織開発、人財開発の第一線で活躍されているゲストにご登場いただきます。

最強の意思決定~籠屋邦夫氏(ディシジョンマインド社 代表)×インヴィニオ代表 土井哲

今回のWebinarではスタンフォードで学び、マッキンゼー等での実践経験を通じて練り上げられた『最強の意思決定 メンバーの知恵を錬成する実践手法』の著者である籠屋邦夫氏にご登場いただき、衆知錬成の意思決定の技法のエッセンスを凝縮したお話をしていただきます。

中計再策定の議論や不確実性の高い状況下での投資計画判断など、様々な場面でご活用いただける『衆知錬成の意思決定』の技法を是非、この機会にご覧ください。

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これからの時代に必要となる戦略人事のあり方~Hirate & Associates株式会社 代表 平手晴彦氏 × インヴィニオアドバイザー 山下茂樹

今回のWebinarでは、アフター・コロナ、ウィズ・コロナの世界にて事業環境や戦略の変化、そしてそれらの変化に伴う人・組織の変化を見越してこれからの時代に必要となる戦略人事のあり方について、経営者の視点から「戦略人事に求めるもの」について語っていただきました。お迎えするのは、日系大手企業、グローバル企業の経営幹部として数々の重責を果たされ、つい最近までは武田薬品工業のグローバル化、それに伴う大変革を経営チームの一員としてリードされていた平手晴彦さんです。
今回のWebinarでは、社長の観点からCHROやChief People Officerに求められることを中心にお話頂きます。

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戦略人事を読み解く~株式会社インヴィニオ代表 土井哲

今こそ求められる戦略人事の実現方法、そしてその担い手であるHRBPとは?4月に発刊された『最強の戦略人事』のエッセンスをWebinarでお届けします。

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ジョナサン ブラウン氏(株式会社mct 執行役員)×インヴィニオ代表 土井哲

今回Webinarにご登場いただくのはカスタマーエクスペリエンスマネジメント(CXM)を支援する株式会社mctのJonathan Browneさんです。
同氏が前職のフォレスターリサーチ社も含め、数多くのCXコンサルティングに関わってきたご経験から、イノベーションとCXMの関係性を捉えてお話いただきます。
全2回のウェビナーでは6KEY CXM DISCIPLINESの各要素のポイントをお伝えしていきます。

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白井旬氏(特定非営利活動法人 沖縄人財クラスタ研究会 代表理事)×インヴィニオ代表 土井哲

「職場の基礎代謝®」とは?
今回のWebinarには、沖縄で活躍されている特定非営利活動法人沖縄人財クラスタ研究会の代表理事である、白井旬氏にご登場いただきます。白井さんは、沖縄で人財育成に取り組んでいたところ、高橋俊介さんより声がかかり、沖縄で一緒に人財育成の事業に取り組んでいらっしゃいます。そのような事業に取り組み様々な企業とかかわるうちに、働きやすさと働き甲斐のある職場、そうでない職場の違いは何か?ということを考えるようになり、「職場の基礎代謝®」という概念を思いつき、本にまとめて出版されています。また、職場の基礎代謝®改善ファシリテーター養成講座も開講され、全国に認定ファシリテーターが誕生しています。 今回のWebinarでは「職場の基礎代謝®」とはどのような概念なのかをご説明いただき、基礎代謝をどのように改善していくのか、土井がその内容に迫ります。

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伊藤修氏(株式会社エッセンティア 代表取締役)×インヴィニオ代表 土井哲

今回のWebinarには、(株)エッセンティアの伊藤修氏にご登場いただき、次世代経営者育成での現場で起こりがちな事例を交えたお話をしていただきます。

インヴィニオのコンテンツで非常に高評価をいただくものの一つに、伊藤修さんの「組稽古」があります。伊藤さんの研修を受講されたことのある方にはある程度想像がつくかもしれませんが、組稽古でひたすら問われるのは、「安定」か「成長」かということです。
Webinar第1回では、組稽古を通じて日本の大企業の選抜リーダーに共通して見えてきた課題について議論をしていきます。特に、「利益意識が低い」「上司の枠組みからはみださない」「内向き志向」という課題について、実際の場面を振り返りながら、なぜそのようなことが起こっているのか、伊藤さんと土井が深堀していきます。

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船川淳志氏(株式会社グローバルインパクト 代表パートナー)×インヴィニオ代表 土井哲

インヴィニオWEBINAR第3弾は、(株)グローバルインパクト代表パートナーの船川淳志さんにご登場いただきます。実際にグローバル戦略のコンサルティングをおこなったり、グローバルリーダー研修などで活躍されている船川さんから、「戦略的グローバル経営」と題してお話を伺っていきます。

「グローバライゼーション」の意味にはじまり、どのように具体的にグローバルに事業を展開していくのか、という話から、日本企業のグローバルリーダーの7つの課題についてまで、議論を進めていきます。

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加藤雅則氏(株式会社アクション・デザイン 代表)×インヴィニオ代表 土井哲

今回、組織開発、エグゼクティブ・コーチングの分野でご活躍されている 加藤雅則さんにご登場いただきます。
「トップから始める組織変革、組織開発」というテーマで3回にわたりお話を伺います。

第1回のテーマは、「「組織開発」とは何か」です。
近年、「組織開発」という言葉はよく聞きますが、実際の現場ではどのようなことが行われているのか、加藤さんの考える組織開発について、詳しくお伺いしていきます。どのように誰から依頼があるのか、というところから、加藤さんが今のスタイルに至った過去の事例など、現場で実際に起こった具体的な事例をもとに、土井が掘り下げていきます。

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高橋俊介氏(慶応義塾大学大学院 特任教授)×インヴィニオ代表 土井哲

WEBINARの初回を飾るゲストは慶應義塾大学大学院 特任教授 高橋俊介さんです。
「人と組織のパフォーマンスを上げる4つの視点」というテーマで4回にわたりお話を伺います。

第1回のテーマは、「理念とビジョンの浸透」です。
グローバル展開をする企業、従業員の年齢構成が幅広くいろいろな「世代」の社員から構成される企業では、組織に一体感を醸成するために理念やビジョンを掲げ、社員に浸透する取り組みをされていらっしゃると思います。
このような取り組みにおいては、パフォーマンスを上げるという視点から見た時に、何が重要になるのでしょうか。

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